n-abler.de Logo: lowercase n inside a focus box followed by 'abler' and the slogan 'nachhaltige Produkte nachhaltig entwickeln'

nachhaltige Ideen
nachhaltig entwickeln

Jetzt Kennenlern-Termin buchen Button: weißer Pfeil auf violettem Hintergrund
Double quotes in blue
Ich möchte meine Teams erfolgreicher machen - aber wie?!

Die Chefin

Double quotes in blue
Ob mein Produkt wirklich Impact erzeugt, ist lediglich ein Bauchgefühl

Der Product Owner

Double quotes in blue
Unsere Motivationsschwankungen verhindern ein besseres Outcome

Das Team

Double quotes in blue
Meine Teams arbeiten wenig selbstorganisiert

Die Führungskraft

Double quotes in blue
Ich kann meiner Verantwortung für das Produkt nur schwer gerecht werden.

Das Produktmanagement

Double quotes in blue
Uns fehlt die Phantasie, wie wir schneller liefern könnten

Die Softwareentwicklerin

Double quotes in blue
Meine Teams könnten mehr Verantwortung übernehmen

Das Management

Double quotes in blue
Ich habe keine Ahnung, wie unser Produkt auf die Unternehmensstrategie einzahlt oder wie ich das vermitteln soll

Die Produktverantwortliche

Double quotes in blue
Unsere Kommunikation untereinander ist selten wirklich fokussiert und zielführend

Das Team

Double quotes in blue
Ich habe keine Ahnung wie ich herausfinden kann, wie gut meine Teams wirklich sind

Die Führungskraft

Double quotes in blue
Ich fühle mich machtlos gegenüber Stakeholdern

Der Product Owner

Double quotes in blue
Wir tun uns schwer, unseren Qualitätsansprüchen gerecht zu werden

Die Entwickler

Double quotes in blue
Wie werde ich meiner Verantwortung für das Unternehmen gerecht, ohne mich ständig einzumischen oder zu kontrollieren?

Das Management

Double quotes in blue
Mir fehlen die Mittel, Klarheit und Struktur in meine Produktentwicklung zu bringen

Der Produktmanager

Echte Nachhaltigkeit beginnt im Produkt, nicht in PowerPoint

Die Zitate könnten von dir sein? Du möchtest nachhaltige Produkte entwickeln und Produkte nachhaltiger entwickeln, weil dir einfach immer mehr nicht ausreicht?

Genau hier setzen wir an und begleiten dich Schritt für Schritt – damit Nachhaltigkeit nicht nur ein Schlagwort bleibt: Es wird zum Kern deines Produkterfolgs!

Unser Ansatz

F P T

FFührung

Wir untersützen Führungskräfte dabei, eine Kultur für nachhaltigen Unternehmenserfolg und Wachstum zu etablieren.

Die Führung einer Organisation sorgt für den Rahmen, in dem Wert geschaffen werden kann.

Führungskräfte..

  • qualifizieren Product Owner, Produktmanager und die Menschen, die den Wert umsetzen
  • beseitigen Hindernisse auf Unternehmensebene
  • führen anhand von aussagekräftigen Impact Metriken
  • behalten die Übersicht und delegieren Verantwortung

PProdukte

Wir untersützen Produktverantwortliche dabei, ein Produktmanagement zu etablieren, das nachhaltigen Impact für Kunden und Stakeholder schafft - gerne auch für Umwelt und Menschen.

Produkte sind die Vehikel für Wertschöpfung. Sie lösen die Probleme der Kunden und sichern den Erfolg der Organisation und stehen im Zentrum unserer Aufmerksamkeit.

Produktverantwortliche…

  • suchen und finden Wege, das Produkt in sich nachhaltiger zu gestalten
  • schaffen kontinuierliche Ergebnisse durch den professionellen Einsatz von Werkzeugen wie Scrum und Kanban
  • messen und steuern den Erfolg der Produkte durch klare und aussagekräftige Metriken Customer Outcome sowie Company Impact
  • sind in der Lage, klar und zielgerichtet zu kommunizieren und moderieren

TTeams

Wir untersützen Teams dabei, zur besten Version ihrer selbst zu werden, um nachhaltig exzellente Ergebnisse zu liefern.

Selbstorganisierte und eigenverantwortliche Teams mit einem gemeinsamen Ziel schaffen den Wert für Kunden und Organisation. Sie investieren in nachhaltige und dauerhafte Lösungen und sind in der Lage, die richtigen Lösungsansätze für kontinuierliche Wertschöpfung zu liefern.

Teams…

  • ordnen sich selbstorganisiert nach Prinzipien von Team Topologies an, dass sie den Wert für den Kunden und die Organisation mit der geringstmöglichen kognitiven Belastung liefern können
  • nutzen agile Engineering Techniken wie Extreme Progamming oder DevOps Praktiken, um schnell und in hoher Qualität zu liefern
  • besitzen auch Expertise in der Prozesssteuerung und -optimierung, um sich selbst kontinuierlich verbessern zu können
  • nutzen die Ansätze evolutionärer Architekturarbeit, um nachhaltig nutzbare und kontinuierlich entwickel- und wartbare Systeme zu schaffen

Du entscheidest, was dir hilft

Wir unterstützen dich punktuell bei konkreten Fragen, gerne aber auch umfassend in allen Phasen deiner Produktentwicklung.

Kleine Impulse - große Wirkung

Du möchstest uns erst kennenlernen oder suchst auf deiner Reise zunächst punktuelle Unterstützung. Egal was dich treibt: Wir unterstützen dich mit maßgeschneiderten Angeboten.

Icon 'dots'

Trainings

mehr Informationen Close icon: black X on white background
In-house Trainings
  • Wir kommen zu euch und führen in euren Räumen oder online Trainings mit euch durch.

  • Alle Trainings sind standardisiert und werden von uns als lizenzierten Trainern mit langjähriger Erfahrung durchgeführt.

  • Sofern vorhanden, erhaltet ihr zu allen Trainings die Möglichkeit der Zertifizierung.

  • Selbstverständlich sind bei allen Trainings das original Schulungsmaterial des Herstellers sowie umfangreiche Unterlagen, die wir im Kurs erstellen, enthalten.

  • Jedes Training für euch bieten wir bis zu maximal 16 Personen an.

Teilnehmerfeedback Close icon: black X on white background
Verena Surrey (2025)

“Ich durfte bereits mein PSPOI Training mit Simon ablegen - damals noch online und unter Corona-Bedingungen. Schon mit Abschluss dieses Trainings war mir klar, ich komme wieder! Das jetzige PSPO-A Training mit Simon UND Peter war dann vor Ort in München und hat erneut meine Erwartungen sehr übertroffen. Es war hoch interessant, informativ, anwendungsnah und hat super viel Spaß gemacht. Ich kann mich als PO nun besser verstehen und wann ich welche “Stances” in welchen Situationen anwenden sollte und auch muss. Dazu gab es von den Zweien immer eine Batterie an Werkzeugen, wie ich meine Metriken erheben oder meinen Standpunkt untermauern kann, um so ein besserer PO zu werden. Desweiteren weiß ich nun ebenfalls, wo ich Verbesserungspotential habe und wohin ich mich perspektivisch entwickeln möchte. Rundum kann ich sagen: zwei wertvolle Tage, die sehr empfehlenswert waren - ich komme wieder!”

Icon 'goal'

Punktuelle Unterstützung

  • Bewährte Formate mit Wirkung
  • Anpassbar auf eure Bedürfnisse
  • Kostenkontrolle dank Festpreis
  • z.B.
Product Development Assessment Close icon: black X on white background
Product Development Assessment

WAS IST DIE MOTIVATION?

Erfolgreiche Produkte zu entwickeln ist ein komplexer Prozess. Er besteht aus vielen Bausteinen beginnend bei der Führung, den Stakeholdern (insbesondere den Kunden), dem Produktmanagement bis hin zur Entwicklung. Über die Zeit entstehen hilfreiche, aber auch weniger hilfreiche Arbeitsweisen. Wir werfen einen nüchternen und kritischen Blick von außen auf den gesamten Produktentwicklungsprozess und geben praktikable Empfehlungen für Verbesserungen.

WAS BEKOMMT IHR VON UNS?

Schriftliche Analyse und Einordnung eures Produktentwicklungsprozesses Präsentationsworkshop der Ergebnisse inkl. Ausblick und Empfehlungen

WER PROFITIERT DAVON?

Produktentwicklungsteams, die sich nachhaltig verbessern möchten und neue Impulse brauchen Produkte, die unter Druck stehen - technisch, inhaltlich und/oder wirtschaftlich Unternehmen, die sich von Projekt- hin zu Produktorientierung verändern möchten

DAUER & ABLAUF

Wir beobachten einen kompletten Produktentwicklungszyklus, bei dem ein Produktinkrement entsteht (i.d. R. bis zu 4 Wochen). Dabei besuchen wir wichtige Events wie Stakeholder-, Management-, Planungs- und Präsentationstreffen. Außerdem führen wir Interviews mit Personen aus der Führung, dem Produkt- und Prozessmanagement sowie der Entwicklung. Nach einer weiteren Woche präsentieren wir die Ergebnisse.

PREIS

ab 15.000 €

Agile Role Coaching Close icon: black X on white background
Agile Role Coaching

WAS IST DIE MOTIVATION?

Agile Produktentwicklung ist nichts Neues. Doch für Menschen, die hier eine Verantwortung übernehmen, ist die eigene neue Rolle nicht immer so klar: Was gehört dazu? Was nicht? Welche Haltung ist förderlich? Wie kann ich mich angemessen positionieren? Wie schaffe ich Veränderung? Wie bekomme ich mehr Befugnisse? Wir helfen dabei, einen strukturierten und umfangreichen Blick auf die individuelle Situation Verantwortlichen in der Produktentwicklung zu werfen. Die praktische Anwendung auf die individuelle Situation der Person (oder der Gruppe) steht dabei im Vordergrund.

WAS BEKOMMT IHR VON UNS?

Coaching/Consulting/Mentoring 1 Tag Kick-Off, 1 wöchentlicher Check-In, 0,5 Tage Abschluss, 1 h/Woche zusätzlich auf Abruf

WER PROFITIERT DAVON?

Führungskräfte agiler Produktentwicklungsteams
Product Owner/Manager
Prozessverantwortliche wie Scrum Master
Entwickler

DAUER & ABLAUF

1 Monat

PREIS

4.500 € (+ 1.000 € für jede weitere Person)

Icon 'star'

individuell

  • Moderation von Events, z.B. Retrospektiven, World Cafés, Open Spaces,
  • Impulsvorträge mit Themen deiner Wahl

Zielgerichtet und tiefgründig

Für nachhaltigen Impact stehen wir gerne eine Weile an eurer Seite. Wir unterstützen euch bei konkreten Herausforderungen in eurer Führungsarbeit oder Wertschöpfung über die bereits genannten Themen hinaus und sind als langjährige Führungskräfte und Experten für agile Produktentwicklung euer Sparringspartner auf Zeit.

Unsere Pakete liefern euch genau die Unterstützung, die ihr braucht.

Icon 'dots'

Basic

In unserem Paket Basic unterstützen wir euch als Sparringspartner und Coaches bei den täglichen Herausforderungen eurer nachhaltigen Produktentwicklung.

Leistungen*
  • Unterstützung der Führungskräfte und aller Mitarbeiter:innen in der Produktentwicklung**
  • Review- und Planning (inkl. Zielüberprüfung anhand Metriken): 2 Stunden/Monat
  • Coaching on demand: 4 x 2 Stunden/Monat

Preis: 15.000,- €/Monat

Icon 'goal'

Complete

Das Paket Complete unterstützt euch umfangreicher und bietet zielgerichtete Impulse für euer Team und eure Führung aus unserer Erfahrung als Trainer, Coaches und Gründer.

Leistungen*
  • wie bei Paket Basic, zusätzlich…
  • Coaching on demand: 4 x 4 Stunden/Monat
  • Zielgerichtete Inputs, Impulse und Workshops zu euren Zielen: 4 x 2 Stunden/Monat

Preis: 20.000,- €/Monat

Icon 'star'

Extended

Unser großes Paket “Extended” geht in die Vollen. Hier unterstützen wir euch umfangreich als Sparringspartner und Coaches über das Paket Complete hinaus.

Leistungen*
  • wie bei Paket Complete, zusätzlich…
  • Coaching on demand: 4 x 8 Stunden/Monat
  • Zielgerichtete Inputs, Impulse und Workshops zu euren Zielen: 4 x 4 Stunden/Monat

Preis: 30.000,- €/Monat

*Jedes Paket startet mit dem Product Development Assessment und ist monatlich kündbar. Ihr bekommt 10% Rabatt auf alle unsere Trainings und weitere punktuelle Unterstützung. Jede zusätzlich in Anspruch genommene Stunde fakturieren wir mit 450 €.

**typischerweise Entwickler, Tester, Product Owner / Manager, Scrum Master / Agile Coach, …

Umfassend und mit Weitblick

Du planst Größeres oder benötigst professionelle Begleitung, die dich für längere Zeit und nach deinem Bedarf unterstützt?

Wir sind erfahren damit, die gesamte Organisation im Blick zu haben und unterstützen euch natürlich gerne auch individuell. So gedeihen nachhaltige Produkte, die echten Impact erzeugen.

Wir sind Daniel & Peter

Wir arbeiten seit rund zwanzig Jahren in der digitalen Produktentwicklung. Seit mehr als 15 Jahren arbeiten wir mit unseren Kunden agil mit Scrum, Kanban und Konsorten. Als Gründer eines impact-getriebenen Startups haben wir die Herausforderungen als Gründer und Produktentwickler am eigenen Leib erfahren.

Peter und Daniel in Daniels Garten vor einer Mauer
Peter und Daniel

Daniel

… lebt mit seiner Familie in der Nähe von Ulm. Dort und in Melbourne/Australien hat er Medieninformatik studiert. Seit 2008 ist er als Scrum Master und Agile Coach tätig. Er ist seit 2013 Scrum.org-Trainer (PST) und unterstützte Kunden u.a. aus den Bereichen Medien, Automobil, Energie sowie der Finanzbranche. Er hat mehrjährige Erfahrung als Führungskraft und Standortleiter, ist Mitgründer eines Start-ups in der Landwirtschafts-/Klimaschutz- und Lebensmittelbranche und dort selbst Product Owner.

Peter

… lebt mit seiner Familie in der Nähe von Landsberg am Lech. Auch er hat Medieninformatik studiert, aber in Wolfenbüttel und Berlin statt in Melbourne und Ulm. Auch er ist Professional Scrum Trainer (Scrum.org) sowie zusätzlich noch Professional Kanban Trainer (ProKanban.org). Als Team Topologies Advocate sowie Mitglied im iSAQB ist er fasziniert vom Zusammenspiel zwischen Teamstruktur und Produktarchitektur. Er liebt die Arbeit im Team und die kognitive Herausforderung der digitalen Produktentwicklung.

Bereit, deine Nachhaltigkeitsreise aufzusetzen?

Lass uns kennenlernen und schauen, was wir für dich tun können.

Termin mit Daniel vereinbaren

Oder sende uns eine Nachricht