Hintergrundgedanken und -informationen zu nachhaltiger Produktentwicklung
Wir nutzen unseren Blog, um spannende Einblicke in unsere Arbeit an nachhaltigen Produkten und mit nachhaltigen Organisationen zu geben. Unser Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für unseren Ansatz zu entwickeln und detaillierte Einblicke in unsere Arbeit zu ermöglichen.
Wir freuen uns über Fragen und Feedback unter info@n-abler.de.
Daniel Ziegler,
Was wäre, wenn Trainingsinhalte, die deine Arbeitswelt revolutionieren könnten, nicht nur in deinem Kopf kreisen, sondern sie unmittelbar in dein Arbeitsumfeld einfließen und nachhaltig nützlich sind?
Das alles passiert im Trainingsformat ‘Immersion Training’, das ich dir hier vorstelle.
Peter Götz,
Nachhaltigkeit steht inzwischen auf fast jeder Unternehmensagenda. Euren Kunden und Stakeholdern ist sie wichtig, und auch intern wächst häufig der Anspruch, einen positiven Impact auf Umwelt, Klima und Gesellschaft zu erzielen.
Spätestens wenn es konkret wird, tauchen jedoch Fragen auf: Du möchtest Dein Produkt nachhaltiger aufstellen - bist Dir aber nicht sicher, wie das im Alltag der Produktentwicklung funktioniert und wo Du sinnvoll anfangen kannst?
In diesem Artikel erkläre ich, wie Product Owner ein nachhaltiges Produkt von Grund auf aufsetzen können und welche Aspekte dabei berücksichtigt werden sollten. Zunächst gebe ich einen Überblick über die Produktentwicklung als Ganzes, bevor ich gemeinsam mit Daniel in nachfolgenden Artikeln detaillierter auf einzelne Aspekte eingehen werde.
Wir schauen uns die Entwicklung nachhaltiger Produkte dabei von der Produktvision bis hin zum einzelnen Product Backlog Item an.
Daniel Ziegler,
Ihr kennt das: man fängt an einer Stelle an, was zu verbessesrn und plötzlich sieht man Bedarf an ganz anderer Stelle. Genau so läuft es manchmal auch bei uns und unseren Kunden. Ich habe vor einiger Zeit beim Kunden - noch ohne Bezug zu n-abler - unterstützen dürfen, bei dem eigentlich nur Unterstützung der Softwareentwicklung angefragt und beauftragt war. Am Ende habe ich helfen dürfen, das Product Ownership und die Führung der agilen Teams zu verbessern.
Peter Götz,
Nachhaltigkeit bedeutet für uns bei n-abler mehr als Umwelt- und Klimaschutz. Sie bedeutet auch, gesellschaftliche Strukturen so zu verbessern, dass Wirkung langfristig und verantwortungsvoll entsteht.
Vor diesem Hintergrund freue ich mich besonders, aktuell die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) zu unterstützen. Die GIZ setzt weltweit Projekte um, die das Leben von Menschen verbessern - unter anderem in den Bereichen Frieden und Sicherheit, Klima- und Umweltschutz sowie Landwirtschaft und Ernährung.
Peter Götz,
Du entwickelst gemeinsam mit Deinen Kolleg:innen Produkte für Eure Kund:innen?
Ihr seid schon richtig gut - aber Du hast das Gefühl, da geht noch mehr? Mehr Wert, bessere Ergebnisse, mehr Freude an der Arbeit?
Nur: Du weißt nicht genau, wo Du ansetzen sollst?
Genau hier kommen wir ins Spiel.
Wir von n-abler sind Experten für agile Führung und Produktentwicklung mit Scrum, Kanban, DevOps und Team Topologies.
Aber wir sehen diese Methoden nicht als Selbstzweck, sondern als Werkzeuge, um Eure gesamte Wertschöpfung zu verbessern - ganzheitlich und gemeinsam mit Euch.
Peter Götz,
Nachhaltige Produkte nachhaltig entwickeln.
Was soll das eigentlich heißen?
Nachhaltigkeit wird immer wichtiger - denn wir Menschen leben aktuell massiv über unsere Verhältnisse.
Deshalb ist es entscheidend, unsere Produkte und Prozesse nachhaltiger zu gestalten, um langfristig eine lebenswerte Zukunft zu sichern.
Auch Verbraucher:innen achten zunehmend darauf, dass Produkte nicht nur funktionieren, sondern dabei möglichst keinen Schaden verursachen - und im besten Fall sogar Gutes für Gesellschaft und Umwelt tun.
Deshalb setzen wir bei n-abler doppelt auf Nachhaltigkeit.
Nachhaltige Produkte schaffen Wert für Kund:innen, Produzierende und unsere Umwelt.
Und diese Produkte nachhaltig zu entwickeln bedeutet, auch intern nachhaltig zu handeln - von der Organisationsstruktur und Führung über Entwicklungsprozesse und technische Architektur bis hin zu den sozialen Systemen der Teams, die die Produkte verantworten.
Unser Leitgedanke dabei:
Nachhaltige Entwicklung gelingt, wenn wirtschaftlicher Erfolg, soziale Verantwortung und ökologische Wirkung zusammen gedacht werden.
Wie wir Dich dabei unterstützen können, dass Deine nachhaltigen Produkte auch nachhaltig entwickelt werden, erfährst Du hier.
Peter Götz,
Wenn ich die Überschrift dieses Artikels bei der Suchmaschine meines geringsten Misstrauens eingebe, bekomme ich eine bunte Mischung an Antworten: Umweltverbände sprechen vor allem über Klimaschutz und Ressourcenschonung. Staatliche Organisationen betonen eine „nachhaltige Entwicklung der Gesellschaft“ – was auch immer das konkret heißen mag. Und wirtschaftsnahe Verbände wie Industrie- und Handelskammern konzentrieren sich auf Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung: Berichtspflichten, ESG-Kriterien, Lieferkettengesetze.
Alles richtig – aber auch irgendwie unbefriedigend. Denn all diese Perspektiven zeigen nur einen Teil des Ganzen. Nachhaltigkeit ist weit mehr als CO₂-Bilanzen, Recyclingquoten und Nachhaltigkeitsberichte. Und genau deshalb lohnt sich ein genauerer Blick.
In diesem Artikel möchte ich zeigen, warum Nachhaltigkeit kein notwendiges Übel ist, sondern eine riesige Chance – für Unternehmen, ihre Mitarbeitenden, ihre Kunden und letztlich für uns alle. Ich möchte erklären, welche Facetten Nachhaltigkeit hat, wie sie zusammenspielen und warum sie für Unternehmen zu einem echten Wettbewerbsvorteil werden kann. Und schließlich: wie wir bei n-abler Unternehmen dabei unterstützen, nachhaltiger zu werden – und zwar nicht nur auf dem Papier.